Unsere Leistungen
Führen ohne Macht
Auftrag und Empowerment
Wie Sie Akzeptanz und Autorität gewinnen ohne Disziplinarvorgesetzter zu sein.
Wie Sie sich positionieren und als informeller „LEADER“ durchsetzen.
Inhalte
- Die Erwartungen an den Projektmanager
- Einschätzung der persönlichen Fähigkeiten, des Kommunikationsverhaltens und der eigenen Außenwirkung
- Erwartungen und Ziele hinsichtlich der Rolle als Projektmanager
- Der Projektmanager in unterschiedlichen Situationen
- Interventionsstrategien
- Den eigenen Führungsstil wahrnehmen und reflektieren
- Konfliktkompetenz, Umgang mit Widerständen
- Die Kunst, Allianzen und Förderer zu gewinnen
Die Teilnehmer erhalten auf Wunsch ein individuelles Coaching zur persönlichen Orientierung und Selbsteinschätzung.