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Team-Coaching / Team Mediation

Klären und gestalten von Teamsituationen.

In Ihrer Organisation läuft es nicht immer rund oder die Zusammenarbeit ist nicht optimal? Sie erleben manchmal Konflikte innerhalb Ihres Teams? Die Atmosphäre ist belastet? Persönliche Sympathien haben Vorrang vor effizientem Arbeiten? Gute Mitarbeiter werden gehindert, erfolgsorientiert zu arbeiten? oder und sie wollen einfach besser zusammenwachen?

Hier unterstützt Sie, eine Teamklärung analog zur Mediation.Ziel ist dabei, eine interessenorientierte, einvernehmliche Lösung zu erarbeiten, um

  • dem Team wieder eine erfolgsorientierte Zusammenarbeit zu ermöglichen
  • indem jedes Teammitglied seine individuellen Stärken optimal einsetzen kann und
  • alle Themen erfolgreich bearbeitet und die Ziele sowie der Geschäftserfolg wieder erreicht werden.

Die Herausforderung besteht darin, das Team schnell wieder zu synchronisieren und auf einen effektiven Kurs zu bringen.

Dabei hilft ihnen die mediative Struktur, denn selbstverantwortliche Menschen, die auf ihre eigene Kraft und Fähigkeit zur Lösung von Herausforderungen vertrauen, schätzen sie als den oft effizienteren Weg zum Ziel. Diese praxiserprobte Vorgehensweise fördert und unterstützt die Beteiligten sehr wirksam dabei Themen eigenverantwortlich, einvernehmlich und zum beiderseitigen Vorteil zu klären und zu beantworten.

Dieses Vorgehen stärkt die Kooperation und Kommunikation der Beteiligten und fördert ihr interessen- und zukunftsorientiertes Handeln.

Dieser Teamklärungsprozess  bietet folgende Vorteile:

  • Konflikte und Themen werden von den Beteiligten als Chance und Ausgangspunkt für Veränderungsprozesse gesehen
  • Die Ergebnisse werden durch freiwillige und eigenständige Lösungsfindung nachhaltig gesichert
  • Die Teambeziehungen werden durch die Beilegung von Konflikten und das Etablieren von friedlichen und produktiven Formen des Umgangs langfristig verbessert

Vorteile für das Unternehmen

  • Motivationsverluste der Mitarbeiter werden behoben (Fehlzeiten, Krankheit, Kündigung)
  • Abbau von Fluktuation, bessere Mitarbeiterbindung
  • Optimierung des Kommunikationsklimas
  • Positive Unternehmenskultur fördert die Attraktivität und den Erfolg des Unternehmens